1月18日2013年分布式光伏发电系统峰会在上海光大会展中心大酒店隆重召开，会上国家发展和改革委员会能源研究所研究员王斯成发表了中国分布式光伏发电的应用前景和政策解读的专题演讲，就中国分布式光伏发电的应用和政策与来会嘉宾做了分享。
为了让这一战略性新技术产业走出低谷，国家和行业不约而同地把目光对准了尚未开发的国内市场，分布式光伏项目在国内成了香饽饽，一系列政策利好相继出台。未来各国将非常重视屋顶光伏行业的发展。
分布式光伏发电充分利用太阳能广泛存在的特点，且避免了集中建设的场地限制，建设灵活。小小屋顶承载光伏未来依靠我家楼顶的发电站，全家平时用电足够了。国内光伏产业的冬天即将远去，离春天越来越近了。2012年10月24日，国务院新闻办发布《中国的能源政策(2012)》白皮书提出：十二五时期，中国坚持集中开发与分布式利用相结合，推进太阳能多元化利用业内人士介绍，光伏分布式发电是一种新型的、具有广阔发展前景的发电和能源综合利用方式，倡导就近发电、就近并网、就近转换、就近使用的原则，不仅能够有效提高同等规模光伏电站的发电量，还有效解决了电力在升压及长途运输中的损耗问题。
2012年3月28日至30日，由中国电科院为主要起草单位编写的3项国家标准《光伏发电站接入电力系统技术规定》《光伏发电系统接入配电网技术规定》和《光伏发电站无功补偿技术规范》已经报批。近日，青岛夹岭沟小区居民徐鹏飞家的发电站成为众多市民津津乐道的谈资。现在的第一，应该说是公司用几年的时间在几个关键节点上提前布局得来的成绩，成绩只能说明过去，还得看后面，你的品牌和市场占有率，这些是关键。
全球市场跟国内市场已经缓过来了。记者：一年过来，最难熬的是什么时候？苗连生：我觉着这一年都差不多。还真有人给我打电话说这事儿，说老苗，看着你这人挺好啊，原来那么坏啊。比方说我们现在在公司门口搞了早点摊和小夜市，挺活跃。
以后大家的成本都相对透明了，客户们了解的专业知识也越来越多，对质量越来越挑剔。我们2012年出货量这么大，今年还要增长，每一个细小的环节不注意都不行。
我们国外公司这些人，都是入职五六年的。就像刚才说的，这不是什么坏事，冷静下来，想想哪儿还有管理上的老鼠洞，能堵住就堵。1、遇上市场寒冬不是坏事记者：在整个光伏业最难熬的这个冬天，英利坐上了第一的位置，出货量全球第一。记者：我们看到，过去这一年在应对欧美双反发布会等活动里，似乎一直都是英利在主动张罗。
苗连生：那也不行，就得小题大做。交易到这儿还没完，我可以监控他的生产，如果质量可靠就可以给我做贴牌，相当于布局墨西哥市场了。记者：新的一年英利在海外布局有什么打算？苗连生：正常的延伸。第一个运动就是提醒大家别再夜郎自大了，别再老觉着自己东西不错，老觉着我们的产品怎么会有质量问题。
记者：这种困境什么时候能熬过去？苗连生：从一定意义上说现在已经过去了，从另外一种意义上说还没过去。我们美国公司的总经理加入六年多了。
记者：听说还在尝试网络销售？苗连生：大的就是全球采购网络供应平台，另外国内还有一个，正在建设，叫屋顶中介，就做金太阳屋顶，屋顶信息挂在这个网站上，需求者通过网络来查询，跟租房一样。你看公司从2011年到2012年这一路过来，能有今天这个成绩就是靠着操心。
其实有两个意思，一是告诉这帮年轻人，我是老而不朽(笑)，另一个就是告诉大家，新年新气象，英利要在新一年里策马扬鞭。过去咱们在南美也就是一两个兆瓦，去年干了200来个兆瓦。这个计划现在筹备一个多月了，第一个小平台已经上线。人家从娘胎里出来就知道什么是法和规矩，你还教他？记者：下一步，英利的产业调整会集中在哪些方面呢？苗连生：一是把整合上下游企业这套组合拳升级，成立全球采购网络供应平台。每个人多想点，多做点准备，收益就很大。而且客户群体也发生了变化，过去都是公司购买，以后要进入千家万户。
1月8日，英利集团宣布其2012年光伏组件出货量超过2.2吉瓦，同比增长40%，跃居全球第一。今后新兴产业多的是，发展过程中会遇到这样那样的问题，有个稳定基金的话，在遇到困难的时候它就能挺过去，不会再出现那么多曲折和问题。
我们准备今年主要开展两方面教育，一个是质量教育，一个是学会当家，学会当家就是学会负起责任。对此您怎么看？苗连生：其实我们已经做了两年半的碳减排，通过技术创新来降低生产运营中的能耗和温室气体排放。
这些市场我们都是第一时间进入，这种品牌植入其实非常关键。记者：您提到了品牌和市场占有率很关键。
记者：英利产品真有质量问题吗？苗连生：就是电池片色差。买也不还价，有质量问题也不吭声。尽管一些企业上市早，在国内知名度也较高，但是设备不如咱们，队伍不如咱们，品牌也不如咱们，在美国市场我们2012年已经把他们挤得差不多了，基本显不出他们来了。首先，我们生产制造这块没赔，都让利给客户了。
不光供应咱自己，还供应别人。我们要在公司内部开展常态的315活动，不停止不间断，每年都得有几个小高潮。
除了超市和终端服务化之外，还有一个延伸，就是城市电站，设计管理城市公共能源。我觉着我挺踏实的。
我经常召集各部门几十个人，分析标书、分析市场、核算指标，每个项目我都跟他们一块儿搞。苗连生：对，就是要培养这种作风，得踏实。
还有一个就是一站式升级。总得有先进去试水的人。我们还是认为，中国的光伏发电市场，机遇大于挑战。苗连生：做到了第一，就等于把自己放到了风口浪尖上，大家都盯着呢。
记者：心里着急吗？苗连生：说实话真是没太着过急，这不是着急能解决的事。印度原来没有，今年一个单体项目就是74兆瓦。
2013年过了以后，全球将有很多卫星厂，这个市场非常大。记者：说实话，您的好多点子很让人感到有些另类，有媒体称您为妖刀，您觉得自己妖吗？苗连生：我哪有那么坏。
记者：怎么练内功呢？苗连生：这几天就这个质量问题开了很多座谈会，我自己给员工开，就是谈话，晚上六点半到八点。北非可能会有大动作，南非也正在做 |
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